检验无刷电机厂家设备是检验是否可以做好电机，但是生产管理看这厂家是否做得长久。无刷电机厂家的生产管理主要留意哪些地方呢？
留意无刷电机厂家生产管理的原材料摆放位置
1.手和手臂的运动途径应在正常工作区域内（正常坐姿手能够触及到的范围）。2.必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野，能够看清作业点的状况。3.工具和材料应置于固定位置，方便一次拿得到。也可将常用、重复使用率高的材料放置就近处，按照材料装配顺序依次摆放。
无刷电机厂家生产组织体系
建立灵活的生产组织体系，以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展。
1.生产组织的职能将总体任务分配给每一个单位或个人，并建立既有分工又有合作的关系。
2.按流程图排工位，依据作业时间量决定间距及复杂性，配置指导书工位，做好材料的投入、不良品的标识、工具-夹具-仪器设备的放置工位。
3.确定工位平衡与流水线的顺畅，依据熟练程度合理安排员工，使生产线不堆料，留出一定的空间，这样就不会有的人忙死，有的人空闲，就不会导致漏作业。
3.确定有效生产能力与资格管理，分实习期、独立期、自主期、熟练期、级别期、发展期。